پيام نور گرمسار MBA وبلاگ دانشجويان

نويسنده : هومن كلالي

انجمن مدیران استراتژیک

در مورخ ۸۸/۰۱/۲۶ جلسه ای با حضور تعدادی از دانشجویان کارشناسی ارشد MBA مرکز گرمسار با حضور آقای دکتر متفکر برگزار گردید و قرار شد انجمنی تحت عنوان انجمن مدیران استراتژیک تشکیل گردد. تصویر صورتجلسه ضمیمه میباشد . از کلیه دوستان علاقه مند به عضویت در این انجمن خواهشمندم مشخصات خود را به آدرس hoomankalali@yahoo.com ارسال فرمایند .

مشخصات :

  1. نام و نام خانوادگی
  2. شماره دانشجویی
  3. عنوان رشته کارشناسی
  4. محل کار
  5. پست سازمانی

مرجع اطلاع رسانی انجمن ، وبلاگ دانشجویان MBA دانشگاه گرمسار (http://www.mbagarmsar.blogfa.com) میباشد .

با تشکر

مدیریت وبلاگ

تصویر صورتجلسه

+ نوشته شده در  شنبه پنجم اردیبهشت 1388ساعت 13:33  توسط هومن كلالي  | 

میان ترم درس فناوری اطلاعات

با توجه به اینکه تاریخ امتحان میان ترم ۱۱/۲/۸۷ از طرف استاد تعیین شده که در آن تاریخ کلاس فناوری نداریم لطفا جهت تغییر تاریخ امتحان در کلاس روز ۴/۲/۸۷ شرکت فرمائید.

 

+ نوشته شده در  دوشنبه دوم اردیبهشت 1387ساعت 14:39  توسط زهره بيابانكي  | 

مدیریت اسلامی

در مورد این درس یک مقاله ی مرتبط لازم است.ضمنا

هنوز کلاسی تشکیل نشده .

+ نوشته شده در  شنبه سی و یکم فروردین 1387ساعت 15:58  توسط زهره بيابانكي  | 

تئوری مدیریت

برای این درس یک مقاله در زمینه ی موضوعات کتاب کافی است (می تواند ترکیب چند مقاله یا ترجمه باشد).فقط ذکر منابع و سایتهای استفاده شده ضروریست.تاکید استاد بر مطالعه ی کتاب است و حضور در کلاس اهمیتی ندارد.در صورت امکان کلیه ی دوستان در کلاس روز چهارم اردیبهشت شرکت فرمائید.

+ نوشته شده در  شنبه سی و یکم فروردین 1387ساعت 15:52  توسط زهره بيابانكي  | 

مديريت اسلامي

لطفا هر يك از دوستان كه از برنامه كلاسي و تكاليف و پروژه هاي احتمالي اين درس اطلاعي دارد ، اطلاعات خود را بر روي وبلاگ قرار دهد .
+ نوشته شده در  شنبه سی و یکم فروردین 1387ساعت 9:22  توسط هومن كلالي  | 

تئوريهاي مديريت 2

لطفا هر يك از دوستان كه از وضعيت كلاسها و تكاليف و پروژه هاي احتمالي اين درس اطلاعي دارد ، اطلاعات خود را بر روي وبلاگ قرار دهد .
+ نوشته شده در  شنبه سی و یکم فروردین 1387ساعت 9:22  توسط هومن كلالي  | 

سوالات تئوريهاي مديريت 1 ترم قبل

  1. مراحل رشد سازمانهاي نوپا را تجزيه و تحليل نماييد .
  2. چرا اتخاذ ديدگاههاي سيستمي و اقتضايي براي مديران مهم است ؟
  3. چالشهاي معاصر تصميم گيري در سازمانها را تجزيه و تحليل نماييد .
  4. مهمترين ابزارهاي رسمي سازي سازمان كدامند ؟ توضيح دهيد .
  5. عوامل تعيين كننده سبك سازماني را با نمودار نشان دهيد .
  6. نظريه سلسله مراتب نيازهاي انساني مازلو را با نظريه بهداشتي – رواني هرزبرگ ، مورد مقايسه و تجزيه و تحليل قرار دهيد .
  7. رويكردهاي عوامل استراتژيك و ارزشهاي رقابتي را با هم مقايسه كنيد . چه شباهتها و تفاوتهايي با هم دارند ؟
  8. ويژگيهاي بوروكراسيهاي بزرگ آمريكايي (تئوري A) و ويژگيهاي واقعي شركتهاي بزرگ ژاپني (تئوري J) را با هم مقايسه كنيد .
  9. رويكردهايي كه براي حل كاهش عدم اطمينان محيطي در اختيار مديريت قرار دارند ، تجزيه و تحليل نماييد.
  10. چه واقعيتهاي تعميم پذيري بحث گزينش را محدود ميسازد ؟
+ نوشته شده در  دوشنبه هشتم بهمن 1386ساعت 18:58  توسط هومن كلالي  | 

!تفاوتهاي من و رئيسم

وقتي من یك كاري را دیر تمام مي كنم، من كند ھستم. وقتي رئیسم كار را طول دھد، او دقیق و كامل است. وقتي من كاري را انجام ندھم، من تنبل ھستم. وقتي رئیسم كاري را انجام ندھد، او مشغول است. وقتي كاري را بدون اینكه از من خواسته شود انجام دھم، من قصد دارم خودم را زرنگ جلوه دھم. وقتي رئیسم این كار را بكند، او ابتكار عمل بخرج داده است. وقتي من سعي در جلب رضایت رئیسم داشته باشم، من چاپلوسم. وقتي رئیسم، رئیسش را راضي نگاه دارد، او ھمكاري مي كند. وقتي من اشتباھي كنم، من نادان ھستم. وقتي رئیسم اشتباه كند، او مانند دیگران یك انسان است. وقتي من در محل كارم نباشم، من در گشت زدن ھستم. وقتي رئیسم در دفترش نباشد، او مشغول انجام امور سازمان است. وقتي یك روز مرخصي استعلاجي داشته باشم، من ھمیشه مریض ھستم. وقتي رئیسم در مرخصي استعلاجي باشد، او حتماً خیلي بیمار است. وقتي من مرخصي بخواھم، باید یك جلسه دلیل و توجیه بیاورم. وقتي رئیسم به مرخصي برود، باید مي رفت چون خیلي كار كرده است. وقتي من كار خوبي انجام مي دھم، رئیسم ھرگز به خاطر نمي آورد. وقتي من كار اشتباھي انجام دھم، رئیسم ھرگز فراموش نمي كند.
+ نوشته شده در  جمعه نهم آذر 1386ساعت 23:10  توسط هومن كلالي  | 

تعریف و اهداف رشته MBA

دوره كارشناسي ارشد مديريت سازمان كه معادل Master of Business Administration (MBA) است به منظور پرورش مديران كارآمد براي اداره سازمانهاي اقتصادي - اجتماعي، توليدي و خدماتي طراحي شده است.

رشته MBA يا کارشناسی ارشد مديريت حرفه ای بازرگانی چنانچه از نامش پيداست تنها مديريت بازرگانی نيست ، از آنجا که در ايران آموزش مديريت به سه شاخه بازرگانی ، صنعتی و دولتی تقسيم می شود برای اكثر متقاضيان اين گمان پيش می آيد که MBA تنها در بر گيرنده مباحث مديريت بازرگانی است و به طور مثال برای مديريت صنعتی بايد به سراغ رشته ديگری رفت در حالی که اين تصور کاملا اشتباه است.

MBA مديريت Business است و Business يعنی کليه عملياتی که از توليد تا فروش و خدمات پس از فروش کالا يا خدمات را شامل ميشود و به صورت مکرر اتفاق می افتد.

برای رشته MBA حدود 30 گرايش مختلف در کشور های مختلف تعريف شده است. اما چهار گرايش اصلی اين رشته که تقريبا در همه دانشگاه ها تدريس می شوند به شرح زير است:

1- بازاریابی و مدیریت فروش ( Marketing )

2- مدیریت مالی و مدیریت موسسات مالی ( Finance )

3- مدیریت تولید و سیستمهای تولید و پروژه ( Operation )

4- مدیریت منابع انسانی ( Human Resources )

امروزه حتی MBA با گرايش هايی مانند تجارت الکترونيک و فن آوری اطلاعات نيز ارائه می شود که نشان از انعطاف پذيری بالا و نياز روز افزون به فارغ التحصيلان اين رشته است.

متاسفانه امروزه بسياري بدون توجه به محتواي MBA آن را با نام مديريت سازمان مي شناسند و تنها به بخش بسيار کوچکي از اهدافي که در اين دوره بررسي مي شود مي پردازند. اگر بخواهيم تعريفي دقيقتر از اهداف MBA داشته باشيم بايد توجه داشت که هدف اين دوره پذيرش فارغ التحصيلان دوره هاي كارشناسي در رشته هاي مختلف به خصوص رشته هاي فني و مهندسي و پرورش افرادي است كه قادر باشند در زمينه هاي ذيل انجام وظيفه نمايند :

  1.  اداره و راهبري مؤثر و كارآمد سازمان يا يك بخش تخصصي از آن نظير بخش هاي توليدي، بازاريابي و فروش، اطلاعات و مالي
  2. ايجاد تحول در يك بخش تخصصي سازمان
  3. طراحي، هدايت و رهبري تحول در كل سازمان پس از كسب تجارب عملي در مديريت
  4. كارآفريني با ايجاد فعاليت هاي جديد در درون سازمان و يا ايجاد سازمانهاي جديد
  5. ارائه خدمات مشاوره اي و مطالعاتي در زمينه هاي مزبور به مديران سازمانهاي اقتصادي و اجتماعي

اين اهداف تقريبا" در تمام جهان يکسان هستند. به عنوان نمونه ( Harvard Business School)HBS

که يکي از معتبر ترين Business School هاي جهان مي باشد،هدف دوره و قابليتهاي مورد نظر فارغ التحصيلان خود را به شرح زير مي داند:

1- a transformational experience for students who will go on to change the lives of those around them

2- Builds a foundation for a life time of leadership

3- Developing abilities to look beyond the present, envisioning what might be and how to accomplish it .

افراديكه در اين دوره پذيرفته ميشوند، حداقل دوره كارشناسي را در يكي از رشته هاي دانشگاهي گذرانده و با حوزه تخصصي دوره كارشناسي آشنائي پيدا كرده اند. اين افراد پس از فراگرفتن دانش مديريت و تمرين مهارتهاي مديريتي در اين دوره ، نيروهاي ارزنده اي خواهند شد كه مي توانند با تركيب دانش تخصصي و مديريتي خود در جهت تحقق هدفهاي بالا نقش مهمي در بهبود مديريت جامعه ايفا نمايند.

 

+ نوشته شده در  جمعه بیست و پنجم آبان 1386ساعت 13:52  توسط هومن كلالي  | 

( دعوت از دوستان جهت به اشتراک گذاشتن منابع ( سوالات پايان ترم

از کليه دوستان که نمونه سوال از امتحانات هر درسي دارند دعوت ميشود به منظور تبادل منابع ، آنها را به mail box اينجانب ارسال کنند تا در اسرع وقت بر روي وبلاگ برای استفاده ساير دوستان قرار داده شود . متشکرم .
+ نوشته شده در  سه شنبه پانزدهم آبان 1386ساعت 16:4  توسط هومن كلالي  |